1.负责新供应商准入审核、质量体系评估及现有供应商定期评审，确保供应商符合公司质量要求；
2.主导供应商质量协议签订，明确质量目标及责任条款；
3.监控供应商交付质量，推动不良品分析、改进措施及闭环管理；
4.主导供应商端重大质量问题的调查与解决，协调跨部门资源，推动根本原因分析；
5.对供应商制程、工艺、检验方法进行现场指导，确保质量问题系统性改善；
6.推动供应商开展质量提升项目，降低质量成本及风险；
7.定期输出供应商质量绩效报告，推动供应商排名与分级管理；
8.参与新项目开发（APQP阶段），评审供应商设计及工艺可行性，预防潜在风险。