产品定义与生命周期管理：
主导产品的端到端定义，包括但不限于市场需求文档（MRD）和产品需求文档（PRD）的撰写和评估。
精准把握产品定位、核心价值及差异化特性，确保产品竞争力。
管理产品从概念、发布、增长到退出的全生命周期。

研发落地与项目管理：
领导跨职能研发团队（机械、电气、算法等），确保产品按计划、高质量地完成开发、测试与量产。
主导关键技术决策，平衡技术前瞻性、项目风险与上市时间。
确保产品在性能、成本、可靠性方面达到既定目标。