1.按照公司总体发展战略，协助CEO制定集团”小卖部“规则，完善职能部门采买制度，建立各部门ROI评估标准；

2.负责组织、指导、实施和监督各职能部门运营及管理工作；

3.主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；

4.推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系，协调各部门之间的关系；

5.推进企业文化的建设工作。

6.加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。