工作职责
1.依据"四个方面"和投资可行性进行项目可行性分析、评估，并输出可行性分析报告。
2.项目进度管理
制定项目时间计划，协调项目组成员，明确各自项目的具体目标，评估项目进度节点;
依据(质量、成本、预算及节点)项目跟踪，发现偏差调整计划实现项目目标。
3.预算管理
同项目组成员及财务部进行项目的"财务测算"及"项目投入及回报分析"确认预算需求，跟踪项目保证按照计划的资源及预算进行，输出各阶段的"质量、成本、利润"目标差异分析及对策。
4.部门协调
协调内部(质量规划，生产策划等)及外部(供应商，客户等)接洽工作。
5.项目资料整理/汇报
项目进度在it系统中有清晰明确的'文件输入要求，项目经理必须时刻关注项目进度状态；
定期和管理层(以及客户如有业务需要)举行项目会议，汇报当前项目进展和盈亏分析。
6.项目控制
跟踪项目进度，随时同项目组成员合作协调问题解决，如项目进度计划，成本计划与原计划出现偏差，上报问题并及时采取纠正措施达到项目目标。
7.项目后期职责
负责产品批量交样(sop)后三个月内的客户端问题跟踪，如必要需协调专家部门提供建设性解决方案推进技术问题的解决。
任职资格
1.本科及以上学历，清晰的逻辑思维，
2.熟识项目管理，熟练应用microsoft project软件;
3.精通汽车项目管理五大流程，英文良好;
4.15年以上工作经历，其中不低于10年汽车行业项目及相关管理经验;(精通麦格纳及行业内代表性的"项目管理流程")
5.良好的沟通能力及人际关系处理能力，良好的项目管理技巧;
6.热衷于在现代企业中发展，具备团队合作精神，良好的抗压能力。