1- 负责越南面料厂的整体运营管理。
2- 根据销售预测，制定并执行工厂年度战略规划， 整合人机物资源，确保生产目标的实现。
3- 监督和管理业务与生产计划，管理订单与原材料采购计划， 合理排单，平衡产能，让生产高效运作，及时交付符合质量要求的产品。
4- 监督和管理品质部门，制定质量标准，确保工厂所有生产活动符合客户和公司的质量标准。
5- 管理和优化生产资源，包括人力资源、原材料和设备，以提高生产效率和降低成本。
6- 建立和维护与客户和供应商的良好关系，确保稳定的客户关系和可靠的原材料供给。
7- 领导并管理生产与非生产团队的招聘、培训、绩效评估和激励措施的制定与人才梯队培养。
9- 管理工厂的预算、费用和成本控制，确保资金使用的有效性。
10- 指导和监督各个职能部门内部构架（定岗，定责，定员），流程和作业SOP
11 - 协调各个部门的合作，确保工厂的生产与其他职能的协同运作，确保跨部门流程对接，确保运营顺畅
12 - 处理工厂内部和外部的问题和投诉，采取适当的纠正措施并做出解决方案。