很多企业都非常重视企业高管的培训，80后90后高管最喜欢的方式是：旅行，最好是全球旅行

传统的高管团队培训方式有
1：把大家集中起来去郊外做拓展训练
2：把大家集中起来外聘讲师进行学习
3：给大家报名去参加各种会议或大师的培训
4：给大家买书买光盘进行自我学习

 

我想说的是，今天这些培训方式已经OUT了。

 

时代在变，年轻人的学习观念也在变，作为一个80后创业者，我了解大家心里在想什么。

 

锐仕方达坚持每季度召开一次分公司负责人会议，地点会选择在国内的知名风景区或选择去海外。

 

 

从2010年开始，这4年多来，我们去过好多城市好多风景旅游点。

去年Q1季度，我们去了三亚蜈支洲岛
去年Q2季度，我们去了香港澳门
去年Q3季度，我们去了湖南张家界
去年Q4季度，部分VP去了马尔代夫
今年Q1季度，我们去了泰国

今年Q2季度，我们计划去韩国

 

未来......根据经济情况，我们的梦想是环游世界

 

 

组织公司的高管集体旅游有6大好处：

1：开阔视野，洗涤静化心境
2：感悟人生，了解各地风俗，见识各种奇人异事
3：增强团队友谊，增强集体组织的荣誉感和归属感
4：一边玩一边开会，大家不会觉得累，会议效果好
5：发现值得购买的东西好多，回去得多赚钱啊
6：大家在异国或异地可敞开心扉交流，找到真正的自我

传统培训模式是填鸭式，由外到内的灌输
旅游模式是靠自我领悟，由内到外的智慧生发

前者的效果是短暂的，后者的记忆是永远而深刻的

 

让几十个城市的高管集中培训学习或旅行最大的成本就是交通和吃住的费用，而培训还需要请讲师，费用少者几万多者几十万，而旅行开会最多就是把大家集中在一个会议室，把主要内容讲完之后，各自自由活动即可。

 

我一直认为有很多重要的东西是无法从别人身上学习到的，比如：

胸怀、胆识、视野、善良、懂的分享、乐于助人

不管是做猎头还是做别的行业，这些基本的品质只能靠自己去不断修炼和提升各种培训内容，不管讲师有多牛，如果一个人的阅历达不到将很难吸收
 

所以我们坚持将有限的团队培训资金，全部都投入到集体旅行中去，效果非常好每次旅行回来，我们的分公司负责人都舍不得离开，回来后干劲一个比一个足

 

原因主要有五个：

1：都希望把业绩做好点，下次聚会有面子
2：都希望把团队做大点，下次聚会分享干货有底气
3：都希望把身体炼好点，下次聚会有充沛的精力去玩耍
4：都希望让家庭和谐点，下次聚会家人全力支持不查岗
5：都希望回去学好英语，下次聚会出来玩少闹点笑话

你看，所有这一切，压根就不需要大家去培训，都是自动自发的去完美自己，让自己不断自我成长。

我一直坚持一个理念：高管不需要培训，因为高管必须有自己的特色，必须有与众不同的本领，如果让大家都去接受在职MBA或千篇一律的格式化教育培训，势必会丧失创新精神。
 

所以，我坚持认为，高管成长只能靠自己去学自己去领悟，只有进入这个轨道，一个组织的力量才会变得不断强大。

 

很多人说，创业很孤独，创业很艰苦，

但我们觉得创业是一种乐趣，
因为我们一直是一边玩一边做，

该买房就买房，该买车就买车，该生孩子就去生孩子

 

5个人、10个人、100个人、300个人、500个人......
一个公司、5个公司、10个公司、30个公司......

100万、500万、1000万、3000万、5000万、7000万......

 

我们发展没有任何投资、任何贷款、任何高大上的团队、任何背景后台，
就这样，我们一边玩，一边做，
不知不觉，锐仕方达就这样慢慢的壮大起来了。
 

如果你对我们的组织感兴趣，欢迎加入我们这个与众不同的猎头梦之队！我们梦想通过自己的努力去环游世界，顺便去改变中国猎头行业的未来格局。