2018年1月6日、7日为期2天的锐仕方达猎头公司精英培训大会——北京战区2018联训，第一站在北京打响。培训期间，通过现场的问答互动，在思维交流碰撞中，激发员工的思维创意，为日后解决在工作中遇到的难题提供多维度的思考方式。

 

全场满座的培训现场

 

 

认知升级干货满满

在外人看来猎头顾问的工作看似很简单，但在实际上在这个操作过程中，各种各样的问题总是迎面而来，这些问题让猎头顾问们很头痛。怎样才能持续提供人才招聘需求，持续回款的客户。宋霄霈，“‘圈外人’的跨界之路——我能行，”从心态 、规划、时间、习惯一一为在场的猎头解疑答惑。

 

 

猎头小白到小红的完美蜕变

是对自身的职业生涯缺乏经验，还是对缺少对企业经营管理的内在认知，又如何为企业猎寻所需要的优秀人才呢？

2013年11月入职锐仕方达的资深顾问雷娱，曾创造了团队198.9万回款， 个人134.9万的优秀业绩。雷娱认为每个人都有属于自己的季节！相信自己，团队协作，借力公司强大平台，迸发出自己对工作的热爱，坚持做好每一步，好结果自然来。

 

 

团队协力搭建无形篱笆

建立团队的目的在于为企业乃至社会做出更大的贡献，实现团队成员共同的成就或发展，因而更能得到企业的信任和团队成员的信赖与尊重。顾问如何平衡运单和团队管理的目标实现百万顾问的蜕变，并结合KA客户的维护，团队管理角度，解读猎头需要修炼的素质修养。

 

 

做猎头业务的核心客户  

有人的地方就有需求，有需求的地方就有痛点，有痛点的地方就有急需的市场，有了市场自然就会有猎头业务。如何理解客户定位、如何进行精准的客户、定位如何理解客情关系北京大区-济南分公司张志勇，深度剖析客情关系维护的四个基本原则：先做好人再做好事，做客户的管理咨询顾问，遇事学会“换位思考”，处理态度比结果更重要。没有什么是绝对的，只有趋势和市场是正确的！换另外一种理解：趋势和市场就是对用户需求的一个映射，所以，没有什么是绝对的，只有用户需求是正确的！

 

 

候选人的寻访和把控  候选人把控技巧：

人才来自不同行业且特点不同，庞加楠运用风趣幽默的案例以地产、金融、互联网三大产业、生动有趣的语言，系统分析了候选人的寻访和把控方式，不同人才所应采取的应对策略，深入浅出的精辟讲解，让猎头们成功领悟到更多的技巧，快速提升专业技能。