对话锐仕方达联合创始人赵彬彬:与黄小平“夫妻创业”的4点总结
2024-11-14 16:13
赵彬彬作为黄小平的夫人,锐仕方达的创始人之一,及CEO。
此次针对黄小平成事方法论的研究,无论是访谈黄小平的朋友,还是同事,Lisa(黄小平夫人赵彬彬的英文名)这个名字,高频出现。我就把Lisa的访谈放到了最后,无论是企业经营的问题,还是夫妻创业的问题,都由她来最后总结一下吧。
究竟应该找什么样的女人做老婆?赵彬彬算是一个好模板,热情,大方,开朗,能干,能hold住事。
黄小平和赵彬彬,属于金风玉露一相逢,便胜却人间无数,他们经营好了婚姻,家庭,还有事业,互相补齐对方的短板,关键还能去发挥彼此的长处,互相包容,这是精华。
以下是访谈Lisa的实录,一起来看看吧。
01选人,是穷小子但勤奋又聪明
阳林:先听听你俩相恋的故事。
Lisa:他当兵转业,我大学毕业,我们在北京相遇,我是他的二房东。他和几个同事租我的房子,他的脾气很好,我的脾气比较急。
我当时的想法很简单,找的男朋友我不图他的家世,但第一,要能包容我的脾气,第二,要有责任感,有孝心。我当时也没怎么挑,过程中发觉他蛮勤奋的,长得也不赖,于是两个人就自然而然在一起了。
阳林:你之前是在医院工作过的。
Lisa:我是学医出身,小时候我妈妈就是开诊所的,所以家里人也希望我走上学医这条路,但是等我出来工作,我发现我并不喜欢这个行业。 
那个体验,让我我有一种无能为力的感觉。
我当时是一个实习医生,到妇科轮岗做助手,有一天就遇到了一个孕妇要做剖腹产,我记得她长得特别漂亮,即便是孕妇也非常漂亮。她是哈尔滨人,她老公是广东人。
当时医院有一个“潜规则”,如果你要做手术,你要给主刀医生红包,要给麻醉师红包。
但是呢,她老公不太“懂事”,就没有给麻醉师红包,最后就导致这个麻醉师给的麻醉剂量不到位,等到主刀医生开刀的时候,麻药的药效已经过了,就相当于是生生的把那个姑娘的肚子给拉开的,她一直喊疼,但是麻醉师就非常地冷漠。
我当时就觉得这对生命太不尊重了,太黑暗了,我不喜欢这个氛围。
后来,我又轮值到内科,当时还没有单独的肿瘤内科。看到一个37岁的男生,他是肝癌,我当时学扎针,给他做锁骨穿动脉注射,我看着他入院的时候挺乐呵的,没有任何感觉,最后疼到想死。
就感觉生命太脆弱了,我觉得如果我以后都要面对这种家庭的悲欢离合,生老病死,还有医生的冷漠我觉得不好,我不想做一个那样冷漠的医生。
我有一个志向,那就是等我有钱了,我要开一家福利医院,让很多人治病都不受苦,其实是当时这两件事对我的影响蛮大的。
阳林:你讲得很生动,也很符合你后来的行为。
Lisa:对的,后来我在经营企业的时候,第一,我不准拉帮结派,第二,我不允许背后说人坏话,第三,我们锐仕方达的企业文化是一个家文化,叫兄弟姐妹有钱一起赚,有财一起发。
包括前几年,因为我们已经买车买房了,所以我们就把自己分红的钱都借给我们的兄弟姐妹,让他们去买车买房,等有钱再来还给我们,这样的行为就是受文化的影响。
我是一个心软的人,尤其是生了小孩后,就不能看小孩的悲剧,所有悲惨的事情我都逃避,因为一看我几天都缓不过来。
阳林:你是一个追求善,对善敏感的人,你对不善良的事情容忍度很低,如果你处于一个不善的环境,你的行动力会很强,要么改善,要么离开。
Lisa:是这样的。
阳林:你为什么想到做二手房东?
Lisa:很简单,就是想自己租房不花钱,突然就发现一个商机,做二房东不仅不用自己出房租,还能赚一点,每个月还能赚个五百八百。
阳林:你怎么选择人大的研修班(和黄小平相遇的地方)呢?
Lisa:我当时跟自己的一个小姐妹从赤峰到的北京,一开始我俩就想着考研,考北大的医学系没考上,就研究北京各大高校,最后感觉人大的这个适合我。
因为里面有一个企业管理咨询很吸引我,虽然我当时还没有正式的接触商业,但是我学医的嘛,中西医结合,中医讲究望闻问切,我从小就喜欢看侦探片,看了商务管理咨询,就觉得很高大上,对我产生了吸引力。
而且这个课程里还有商务英语,我就觉得,如果我不当医生,我可以当一个白领,当一个精英,我当时就幻想自己满口的英语,干净利落,特别商务范,就像凤凰卫视里的女生,都好漂亮,这是我向往的。
阳林:你当时家里给多少生活费?
Lisa:算高的了,3000块,反正我的生活费一直是高出同龄人的,后来我妈还给我加到了5000块,但还是不够花。
阳林:我没听错吧,那是2000年出头,你一个月3000块都不够花,你花哪里了?你租房子也不花钱。
Lisa:买衣服,买手机,也不知道怎么花的。
阳林:你爸妈一年能赚多少?
Lisa:我爸当时行情好的时候,三个月就能赚出一套房子的钱,他是做药材生意的,我妈开诊所,一个月赚个七八千应该是可以的。
阳林:听说当年Steven(黄小平)写情书追的你。
Lisa:算不上情书,他当时还追一个他同班同学的一个女生,Steven属于广撒网,反正同时追两三个吧,我不是唯一。
阳林:最后到你就成功了。
Lisa:因为我觉得他性格蛮好的,很包容,比如我跟他吵架,每次吵架,都是他出去,通常他都是出去两三小时就回来。
结婚有孩子了之后,有一次吵架让我记忆最深刻的,我们在后期城南的房子里,物业有一个储物间。那次吵架他出去了一个小时之后,问我老婆你消气了没有,猜猜我在哪里?我就在那个储物间。
我和他无论怎么吵架,都没有隔夜仇,打多大的架都不会分床睡,也不会跑路。
后来我们认识了之后,就各自找工作,大概也就是一年多,我们就遇到了58同城的老姚姚劲波,Steven当时自己做了一个家门口的分类信息网站,老姚就把他收编了,我就过去帮助他忙前忙后。
老姚就发现了我,就问这是谁,Steven就说是我女朋友,老姚说你女朋友挺灵的啊,是做什么的?就知道我是做猎头的。老姚手头有一个域名叫做lietou.com,说刚好我也想做个猎头公司,要不把你女朋友挖过来一起做。
就这样我们,加上老姚的弟弟,同学陈兴茂,2006年,我们几个就合办了猎头网,后来改名为猎聘网。
后来到了2008年,因为理念不合,就分道扬镳了,总体来说,从2006年开始,我们就在不停的折腾,持续创业奋斗的路上。
阳林:听说有一段时间,Steven很落魄,是你接济了他。
Lisa:谈不上接济,我的确条件比他好,但不是我给他钱,后来我们一起住,他也不用出房租了,但他会负责打理房子,出去贴条。
我记得他当兵回来的那一年,我俩认识了,过年他没回家,因为过年正是租房子的旺季,他需要打理房子,我当时就觉得这个男孩子挺有责任感的。他为了要把房子租出去,自己忍受过年的孤独感。 
他特别好学,当时他很想买个电脑,一台电脑组装的要三四千,可是我俩都没钱,我就跟我爸要钱买了一台,我买电脑就是纯玩的,玩那个连连看,周一到周五上班我不会玩到很晚,到了周六日我就会晚到很晚,到12点多才去睡觉。
这个时候Steven就会默默地接过电脑去学习PS,编程等一些技术,他真的很有上进心。他无时无刻不在学习,他以前有一个笔记本,那时候他就想,我要赚到100万,应该如何做呢?
他非常有前瞻性,举个例子,当时电饭煲还没有所谓的IPV6,他就跟我说,你知道吗?未来你在上班的路上,就可以启动电饭锅,让电饭锅煮饭,我说你就吹牛吧,他说真的。
没想到四年后,就真的实现了。所以,真的谈不上我接济他,他自己本身就很优秀。
阳林:Steven说,当时他哪怕口袋里只有50元了,也会跟你说明年一定赚100万,结果第二年落空,你也不会打击他,还是会继续相信他。
Lisa:我对钱没什么概念,对钱的欲望也不大,我没那么功利,以前也不喜欢名牌包包,名牌首饰之类的,也不关注仪式感,我压根就不指望一个男人赚钱来养我,我自己就能赚。
我当时做猎头,底薪是2800,第三个月我就赚到了8000块。所以,他说要赚100万,我的想法是他想赚就去赚吧,非常棒啊,你跟他在一起,就没有办法不相信他,他不是一个不努力的人。
阳林:你对他没有什么期待,就是单纯喜欢他这个人。
Lisa:对的,就是相信他。
02
相信,源自于看得见的努力
阳林:继续讲讲你们2008年后的故事。
Lisa:当时我们是跟Nancy(初始合伙人)一起创业的,股份是442,我们夫妻占60%,Nancy占40%,当时创立锐仕方达,没想那么多,就是为了养家糊口,团队一共7个人,开业第一天就验出我怀孕了。
我们三个人的经营理念不一样,Steven每天都有很多天马行空的想法,叫做一天一个想法,我和Nancy是比较务实的,等我生孩子,坐月子的时候,他俩的冲突更大。
后来干脆我们就买断了Nancy的股份,7个人当中,有三个都走了,就留下了四个人。
Ivy(翟丽娟)现在还在我们公司,当时我就问她为什么选我们?她说一个对员工好的老板不会差的,你从来没有骗过我们。
当时Ivy的这句话对我的影响很大。因为我这个人是一个极致的利他主义者,包括我的好闺蜜,同学都说我是一个讨好型人格,不懂得拒绝人,从来都是先付出。 
我从来都不是一意孤行的领导,一路创业走来挺惊心动魄的,2010年,我们才做300万营收,Steven就在拉斐特城堡团建的时候,跟大家说,我们要五年破1个亿营收,当时大家和我都觉得是天方夜谭。
但是我的性格就是,既然你说了,我就相信,那我们就去做,而且我也见证了他预言IPV6的事儿,所以我我相信他定的目标一定能成。
那时,我就算,怎么样我们才能到1个亿,于是就推出了合伙人制,人均单产10万,1000个人就一个亿了。我们就照着这个目标做,还真的达成了。我对他的相信,源自于我看得到他的努力。
阳林:能给我们说说他努力的场景吗?
Lisa:这么多年他都保持7点起床,唯一的爱好就是看电影,其他都没有,无时无刻都在学习。
阳林:你完全是被他的人格征服的,根本不是因为什么结果。
Lisa:我认识他的时候,就是穷小子一个,但是他那个时候那么勤奋,很有责任感,上进心,而我属于比较悠闲,追求幸福感的一个人。我记得我们结婚的时候没房没车,我公公问我爸要彩礼不,我爸说不要。最可笑的是我连钻戒都没有。
阳林:你们这个是金凤玉露一相逢,便胜却人间无数。
Lisa:我看中他的就是责任感和勤奋感吧。
阳林:我看到一个资料里,有一个片段,你大着肚子去谈客户,客户说你们一定会成功。
Lisa:是的,是传媒的一个客户,是一个大姐姐,当时正下着雨,北京正是多雨的季节,我记得我们接听了电话,说客户有需求,对方说现在能来拜访吗?我说OK,没问题。
我们撂下电话,就叫Steven跟我走,那个时候我的肚子有八九个月了,体重有160斤,见了客户当场就签约,他说你的这种精神,一定能成功。
阳林:从2010年之后,就算是一直比较平顺的创业历程吗?
Lisa:我们创业2008年到2010年就是一个小公司的创业史,平凡的小猎头公司,为了生存。
真正起步是2010年之后,我们开始推行合伙人机制。这个机制怎么来了你知道吗?为什么我觉得他特别聪明呢,就在这个地方。
当时《乔家大院》,《白银帝国》很火,我们当时有三个顾问一年能做五六十万,当时的难题就是,顾问们总觉得自己赚钱少,想自己出去单干,我们就想怎么留住这些人呢。
合伙人制度,其实就是来自于乔家大院和白银帝国,乔致庸的银股,身股的故事里提炼出来的,Steven就说,我们给他们分红,他们不就可以不走了,所以我们开始推行这个机制。
首先让我们比较亲近的人,我的小叔子开始做实验,后来就是我弟弟。2010-2013年是合伙人的摸索阶段,到了2015年,我们才以一年30-40家分子公司的增速在发展。
到了2019年又面临了文化的升级。2013、2014年大家看到合伙人制,师徒制赚到钱了,到了2019年,就会发现我们真的有山头主义了,所谓的山头主义,就是大家只是为了赚钱,内部充满了客户的纷争,行业的纷争,人员的纷争。
于是我们就做了一次文化的升级,我们应该有一个统一的目标,2019年是一个分水岭,我们开始有了文化自信,文化规划感。
比如招聘一个猎头进来,以前我们描述的是,你能够比去其他公司,其他人多赚到多少钱,可以让你买房买车,来来回回就是这句话,但是你发现人的欲望是无止境的,你让他赚到 10 万,他想赚 20 万,赚完 20 万想赚 100 万,这种情况下是不可持续的。
现在做了文化提炼后,我们跟所有人讲,我们要做一份受人尊敬的工作,把猎头当做终身职业,猎头是一个越老越吃香的行业,等你老了照样受人尊敬,你积攒了大量的人脉,看着你的候选人一步步做到了高层,这就是文化自信的体现。你除了能赚钱,还有精神价值。
03
总有一个人要吃亏
阳林:锐仕方达的创业历程,让你收获了什么?
Lisa:第一,收获了这么多兄弟姐妹,我是一个天生喜欢热闹的人,第二个,这个过程也让我觉得我是一个有用的人。 
我出生在一个大家族里,我姥爷那边直系亲属就有100多人,每当我姥爷过生日,自己家就能成10桌。爷爷这边人没有那么多,但是人也不少。在这样的大家族里,我的厉害是出了名的。
爸爸妈妈一直在外面做生意,我3-16岁都是跟着爷爷奶奶长大的,我能拥有比别的孩子好的物质条件,但是我会非常的孤立,我容不得别人看不起我。因为跟爷爷奶奶长大,就特别希望别人的关注和关爱。你期望别人来喜欢你,渴望别人跟你是好朋友,可能在别人看来,这就是我的亲和力。
我在各大商学院都是秘书长,大家都会觉得我不装,不矫情,不计较,我跟男生女生都能合得来。任何人我都会笑脸相迎,我从不得罪任何人。
阳林:这种不想去产生冲突的个性,使你失去了什么?
Lisa:没有失去什么,这里我无法举别人的例子,就说我跟Steven吧,我们一起生了三个孩子,Steven没有起来过一夜,三个孩子我平均母乳喂养都是8-12个月,每个晚上我都会起来3-4次,如果是其他女人,可能会觉得我受这份罪,你也要一起来受。
但是我从来没有这么说要他跟我一起受罪,所以我从来没有叫过Steven,我也没有期望过。我觉得他起来了也帮不上什么忙。
所以我不觉得我失去了什么,在别人看来是吃亏的事情,在我看来是正常的,总有一个人要吃亏啊。没有期望就没有失望,不去计较就不会有那么多惆怅。
你不能要求所有人都跟你一样。你觉得你做好了,别人就应该要符合你的期待,这是不对的。比如锐仕方达出走了那么多千万公司,如果我们天天打官司计较,那不就没完了,我就会天天陷入到过去,没有意义。
所以我跟他们说,我不看他们出走,我看他们在的时候对公司做出的贡献,我不看出走的人,我只看留下的人。
阳林:人与人之间的连接,你起到了很大的作用,这个是你原本的优势,还是这个事业把你激发出来的?
Lisa:这是我原本的优势,以前我们租房的时候,我可以每周六日做饭请Steven的同学,我的房客吃饭,那个时候工资不多,就自己做饭请客去维系人。
后来上班做销售,每成一单,我就给伙伴们夏天买雪糕,冬天买水果,这是我天生的能力,而且我认为这种方法有效,能把人团结在一起,不带任何目的,我就喜欢大家在一起说说笑笑的感觉。 
到目前为止,每周我们家里都有聚会,要不是朋友,要不就是老乡,因为我觉得这样热闹,有一次,Steven的老乡说,我真的佩服你,一个内蒙人,能聚起一桌四川人,而且还能让我们这群四川人,每个人都觉得开心。这是我的性格使然,天性使然。
阳林:我记得一个同事说,Lisa很舍得花钱,舍得不代表她有钱,她就是舍得花钱。
Lisa:我从不会跟大家计较,说我为你花钱就怎么样了,我只要大家开心就好,不夸张地说,我一年请伙伴们吃饭,发红包,大概都在五六十万。
阳林:2004年刚打工的时候,你存钱吗?
Lisa:不存钱,我相信我有赚钱的能力,我从来不为钱发愁。
阳林:再听你说说,你在创业过程中,还遇到过哪些挑战?
Lisa:有个挑战挺大的,2011年的时候,我最信任的的HR回归了,一共有七八个同事,我们经常一起吃饭,中午一起吃,晚上一起吃,都是我花钱请。
但是有一段时间,就发现招人招不上来,业务也比较疲软。那个时候业务和人力是一起合租住一起的,有一天我就看到人力资源的人给业务的人代替打卡,这突破我的底线了,就有一种被背叛的感觉。
我说我对你们这么好,你们业务不好好干活,人力和行政一直被我称为是左膀右臂,我都是把他们维护得好好的。
之后他们那群人就感觉压力很大。最后,他们联合了起来,在发完工资的第二天,七个人联合起来离职,人力团队连锅端了,我当时感觉打击蛮大的,我感觉我人品出了问题,管理出了问题,我就在会议室里哇哇大哭,就对自己特别不自信,也不认可。
这个时候Steven就跟我说,没关系,还有我,你放心,你不要哭,哭也没有用,然后Steven就自己动手招聘,招聘了我们现在的卢敏,让她跟我一起做。
那个时候,我感受到的就是Steven给到我的安全感,每当出了问题,他是我情绪的发泄桶,是我的一个依靠。 
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第一家千万公司出走的时候,我的感触就是,我对你们这么好,你们为什么要背叛我?后来一次次的行为就更加恶劣,我对自己产生了很大的怀疑,我当时上清华,我就问我的老师,我说老师,我到底错在哪里?
我记得郑晓明老师就跟我说,你只要保证你的离职率不高于20%,就算是你的企业是正常运转的,我回来一算,还不到1%,后来我就坦然接受了。
这个过程很纠结,你不断的自我怀疑。从我们的角度来看,我对你好,我对你将心比心,他买了别墅,也拿到了分红;但从他的角度来说,他觉得我也给你转钱了,所以想开就好了。
从以前分开会吵架,到现在说你只要想离开,就跟我提,人,钱你都带走,我们按照比例来分割就OK,我一点都不拦着你。 
人终究是会分开的,想走的人你是留不住的,这个过程,有人走也有人回,他们都是人才,百万顾问,精英,他们要回来,我也随时欢迎。 
锐仕方达走到现在,一部分是天时地利人和,一部分跟伙伴们的努力分不开。为什么三年疫情能够挺过来?为什么现在还能保持在市场上的第一名?核心要素就是我们每个人都在为自己而战,每家分公司的VP真的都是把公司当做自己家来经营。
我记得最初的时候,我们在大成国际租了一层,那个房子有很多隔断,为了省200块,我和李东奇,Steven戴着口罩,借了一个大锤子,自己拼命把那个墙砸了,然后再花100块,去找收垃圾的去收,那时,我刚生完孩子不久。 
我们分公司的伙伴也是如此,为了省钱,自己在家做饭请同事们团建,为了省钱,装修都是自己动手去做。我们这帮人,聚在一起是一股力量,是有爱的大家庭,分开每个人都是一匹狼,是有狼性、有血性的。
04
谁也别指望离婚,混也要混一辈子
阳林:你跟Steven有挑战吗?
Lisa:以前有,我们经常说,如果是其他夫妻,90%都离婚了,我们俩,有没有真爱?有,没有互相包容?有,有没有聪明?也有。
我俩都不是喜欢纠结,计较的人,我们都不回味过去。
举个例子,在公司经营上,大家肯定都说,我的付出更多,如果没有Lisa公司就不成形。但我可以发自内心的说,如果公司没有Steven,这家公司走不远,也做不大。我做的每一步的决策,都是听Steven的,无论是1个亿,还是10个亿,还是合伙人模式,品牌的推广等等。
只不过我的打法跟他的不一样,比如他喜欢上班的时间就上班,我不是这样的,我是一心三用的人,一边打游戏一边就把决策给做了,这是这么多年来,我们最大的冲突点。
不过,经过这么多年的磨合,我用结果向他证明,我做到了。
包括团建,跟伙伴们吃吃喝喝,给伙伴们提供情绪价值,以前他不想做这些,也不care,但现在他比我做得起劲,他觉得这个东西有用,现在我们能够彼此欣赏了。 
年轻的时候,我们还会吵架,甚至动手,就是我单方面动手,但是现在我们都很理智。
阳林:你说放在 90% 的夫妻都早离婚了,为什么这么说呢?
Lisa:经历得太多了,男人计较权力和面子,女人计较关爱和关注。他属于为了达到结果,吼老婆两句无所谓,他总是三分钟热度,而我做事要以结果为导向。
阳林:他也有大男子主义吗?
Lisa:有,但我不care,比如他不喜欢我玩游戏,我就玩,你还能咋的,我照做我的。他说我爱吃水果长胖,我也反驳,但是会听。
有一次,我俩都拿着结婚证跑到了首都机场,准备回老家领离婚证了,就在候机的过程中,我俩就来聊离婚后我们各自的处境是什么样的,俩人就蹲在墙角一边哭一边聊,最后决定不离婚了。 
离婚没啥好处,老人以我们骄傲了这么多年,突然让老人失去了骄傲的资本,孩子没有亲生父母,让孩子叫后爸后妈,公司的伙伴们要分崩离析,一群跟他走,一群跟我走,还有一群独立,那我们图什么呢?
最后我们决定,就是混,也混一辈子,谁也别指望离婚。
阳林:Lisa,你是有福气的人,因为你可以自己解救自己,当然你身边的人,父母,兄弟姐妹,Steven都在助长你的福气。
Lisa:自己要想开,举个例子,我们行业里这么多公司,很多老板天天说市场不行了,客户没有了,我们该怎么办?那员工肯定跟着唱衰啊。
我会这么跟团队说,伙伴们要经常看《亮剑》,在别人吃树皮草根的时候,我们要想办法去吃罐头,哪怕只剩下一个客户,那也是锐仕方达的。
别的老板怨声载道,我们永远在想如何从别人口里抢出最后一口粮,想办法活着,所以锐仕方达到今天还在增长,我们北部战区今年是40%的增长,这跟我们的士气是有直接关系的。
阳林:你现在和过去最大的变化是什么?
Lisa:以前别人问我,我的梦想是什么,我说我没有梦想,Steven的梦想就是我的梦想。
现在我觉得我有梦想了,从一个猎头顾问,变成一个人才发展顾问,叫做你的幸福由我终生陪伴,以前是带着兄弟姐妹们赚钱,现在是做受人尊重的事业。
成长是一步步来的,以前我还是会斤斤计较的,还跟人天天哭诉,比如对Steven说,我对你这么好,同甘共苦这么多年,你为什么这么对我?现在我不care了,为什么呢?因为所有的不开心,都是自己给自己找的。
阳林:你让Steven变好的地方是什么?
Lisa:他情商高了,举个例子,有一段时间,我们开职能部门会,会非常的压抑,因为Steven爱说人,无论人家做得多么优秀,他都是先否定别人,鸡蛋里挑骨头,很少夸人,我自己就是深受其害。
于是我把这种负向的氛围扭转了一下,把周会改为,你本周要做哪两件事使我们更成功。你想啊,如果一年里,你每周都能做2件成功的事情,有成就感的事情,那么我们的工作就是快乐,而不是负担和埋怨,慢慢的我们职能部门的氛围就变好了。
阳林:Steven是画图纸的人,他这个蓝图的原点是什么?
Lisa:他天生就是一个想成就大事的人,有一个故事很有画面感,那是我俩刚在一起的时候,有个晚上他说梦话,说真TM想为国家做点贡献,这是他的梦话原话。
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他在任何场合都不怯场,敢于表现自己。商业设计的话,学的就是乔家大院和白银帝国。
阳林:你们是如何保持夫妻间的团结的,因为很多夫妻到后面就是想看两厌。
Lisa:我们不是,我们到现在还是每天睡在一张床上,他还是要抱着我睡觉的,我们俩叫做谁也离不开谁,出差了还是会想对方。
其实不离婚比离婚更好,不离婚就没有迈不过去的坎儿,前两天我俩还讨论,说头婚的幸福率只有61.7%,到二婚的话,幸福指数会越来越低。
另外我俩都爱孩子,都孝顺,我们舍不得父母受到伤害,舍不得孩子失去家庭,我俩还有感情在,也知道欣赏对方的优点,所以当很多事情发生之后,我们会选择去想开,去让步。 
而且我对人性的了解是有优势的,比如很多女人经营家庭,会比较强势。我们的相处我知道steven要面子,那么公司的所有光环都是他的,公司所有需要扮黑脸的话都我说。
回到家我从来不让他做家务,比如说婆媳关系,兄弟关系,姑嫂关系,我都打理得很好,不让他操心,我不会触碰他的底线。
阳林:你给他提供的是五星级的服务。
Lisa:你要知道他要什么,反正我就抓住底线,
第一,我不触碰父母和兄弟姐妹们的底线;
第二,我在公司里,虽然大家都认为是我说的算,但其实真正做大事的做主的还是Steven,我就给到他结果。
第三,面子要给到老公。
所以,这才能每次吵架,Steven会选择包容我。很多时候,你想要得到别人的关爱,首先,你得自己先付出。
举个例子吧,我们很多子公司是夫妻档创业,有一天一个女VP就跟我说要离婚,既要离婚,也要离开公司。
我问为什么,她说我老公不听我的,我问她,你把老公当什么?是老公,还是员工?她说从老公的角度来说,他不争气,从员工的角度,他不听我的话。
我说这两种你要分开,男人是需要面子的,你不能像训员工一样训他。公司是夫妻经营的,夫妻的财产有他的一半,他有被尊重的权利。
我们调解夫妻的问题,不会偏袒一方,除非有重大过错,那就净身出户。我们全国有80多对夫妻共同创业,所以我们还请了老师给大家讲亲密关系。 
这里头是有离婚的,也有打得不可开交的,我就跟大家讲,夫妻两人不要去计较谁付出得多,谁付出得少,再多再少都是你们夫妻的共同财产。
我们家在没钱请保姆的时候,家务活都是我做,Steven喜欢把穿过的袜子和没穿过的放在一起,有一次他拿袜子,发现是穿过的,他就说傻媳妇,袜子都不洗。
我说这样,接下来两周所有的洗衣服,做家务的工作,你来做,他连一周都坚持不了。
我也不让他沾厨房,他是干大事的,也不让他洗衣服。孩子们如果去打扰他,我会说别打扰你爸爸,他在想大事,在做他自己的爱好,爸爸一天也累了。如果我跟其他女人那样去计较,家里的纷争早就起来了。
阳林:那你不累吗?
Lisa:我从小就独立习惯了,我上大学回家,第一件事就是要把家里的玻璃全给擦了。过年前一周,我会主动把家里都收拾了,被罩、床单都给换了,都不用我爸妈说,我干这些都习惯了。
别人干5个小时的活儿,我3小时就能干完,干完之后我就玩去了。我是比较抗造,Steven的同学问我,你这样天天忙前忙后,不觉得累吗?不委屈吗?不觉得不公平吗?
我说没觉得,我招待朋友我很开心,我招待的不是黄小平的朋友,我是真心把大家当自己的朋友,我就没有委屈了。
阳林:为什么Steven的朋友说,他很怕你?
Lisa:因为他当甩手掌柜习惯了,他只思考大事,具体的事情他不插手,公司和家里都一样。
阳林:你有三个孩子,你怎么平衡时间?
Lisa:我没有平衡,我们回家就陪着孩子,我们回去培养孩子什么呢?比如路边要饭的,我们不会去分辨是不是骗子。我说,儿子你身上有10块钱,你就分给他1块钱,因为与人为善最重要。
再比如我们去超市,我会跟儿子说,你只能挑一样,因为人生需要做选择,所以一定选你认为最重要的。
我会跟儿子说,妈妈不要求你考第一,只希望你快乐,我们真正去做的,是言传身教,黄小平会策划带着孩子去旅游,徒步。
下班回来,我会抱着小儿子亲,说我怎么这么喜欢你?小儿子上学之前会跟我说,妈妈上班啦,你早点回来。总体来说,爱孩子不一定是天天陪着,我觉得把爱和幸福感说出来给他们,言传身教更重要,孩子应该去选择自己的人生。
阳林:如果时间再回到过去,你有机会做调整优化的,你会希望调整什么?
Lisa:我想可能在工作上更有规则一些,更有边界感一些,不吃那么多亏,不用赔那么多,因为确实赚钱了,但也赔了很多,因为人性总有软弱的一面,但总体来说,我对生活是很满意的。
阳林:对于未来有什么规划,打算什么时候退休,准备活到多少岁?
Lisa:我想到我老了之后,就邀上三五好友打麻将,Steven 在旁边钓鱼。活多少岁对于我来讲不重要,重要的是每天都开心。
阳林:现在很多人都不结婚了,从你的角度来说,如果还在这个时代,你又回到20岁,你还会结婚吗?
Lisa:我会,因为我是一个群居动物,我一定要找伴侣,一定要有孩子,这样我才有幸福感,我绝对不是那种一个人在房间生活的人,那不是我的性格。

笔者后记:

什么样的人是最笃定的?那就是没有退路的人,赵彬彬最让人感动的地方,她就认定了黄小平,她就认定了锐仕方达,所以她死心塌地对丈夫,死心塌地对公司。

当一个人没有对退路,她就会生出智慧和勇气来,看完全文,一个智慧和勇敢的大女主的形象,跃然纸上。

赵彬彬幸运的是,她遇到的是黄小平,毕竟,靠谱的人还是不多,黄小平勤奋,聪明,执行力强,这使得他们的结合,就像伯乐和千里马的感觉。他俩是互相的贵人。

我们可以学到的是什么呢?是好眼光,在确定无疑的选择之下,无私的付出与奉献精神,有一种说法,叫做爱出者爱返,这才是锐仕方达过去16年高速发展的核心密码。(作者:李阳林)

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