1.在总经理的领导下，负责生产部的全面工作，一切对运营负责。
2.了解注塑工艺操作及设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。全面熟悉装配车间生产工艺及设备的操作方法，了解订单质量标准。
3.确认生产部各车间产前物料到位状况，对物料进行管控，有效降低生产成本。根据计划安排好当天生产，保质保量完成当天生产任务。
4.根据计划部下达的生产计划，督导各车间按计划合理安排生产，保证质量，交期的有效实现。
5.查看生产日报表比对计划表，了解日计划完成情况。如有异常则组织分析原因制定改进措施。 6.负责对机器的运行情况进行经常性检查，负责维护、保养自己所管辖的各种设备，负责直所辖区域“6S”工作；安全生产管理，劳动纪律。
7.督导生产现场的作业，严格执行技术、工艺、品质标准，对影响质量、生产效率的问题，及时组织技术、质量等相关人员研讨解决方案并落实跟进，及时回复纠正预防措施。督促各线长，做好白夜班的交接工作。
7.巡查车间现场6S与安全生产管理，对发现的问题及时安排整改，防止事故的发生。
8.督促各车间主管对车间设备进行保养维护，模具日常保养与管理，确保设备正常运作。
9.负责督导生产部各部门早会的召开，协调本部门之间的关系，以及和其它部门的协调沟通。
10.督促各部门做好考勤，考核工作。
11.合理调配人力、物力，调整生产工艺布局，确认生产负荷，不断的提高生产效率，平衡综合生产能力，优化生产工艺，合理安排生产；节约能源、提高生产效率、降低生产成本。
12.协助和配合质管部进行生产品质改进和品质检验，全面按照公司质量控制流程操作。
13.完成上级交办的其他临时性工作任务。
14.对生产现场工艺执行负责，进行审核、监督、检查并做好记录，执行相应的考核制度。
15.对于生产过程中的日常问题（包括但不仅限于质量问题、工艺问题、设备问题等）进行处理，如无法排除故障需及时反馈生产经理与相关支持部门人员，并做好记录。